??????????????—合肥商廈召開“轉型?創新?競爭力”第二次討論會 ??? 2006年9月19日下午，安徽商之都合肥商廈在二樓會議室召開了“轉型?創新?競爭力”大討論活動第二次討論會。公司總經理胡紅云及經營班子其他成員出席會議，《當代徽商報》主編吳述兵、總部行政管理中心主任方敏、營運督導中心副經理盧榮華等應邀參加，各室、中心部分主辦以上人員及員工代表近50人參加了會議。會議由副總經理張祎主持。??? 此次討論會以“服務體系創新與品牌優化”為主題，到會人員結合本部門工作實際，圍繞精品百貨的服務理念與服務標準、VIP客戶服務與營銷、品牌維護、軟硬件設...
查看詳情??? 商之都霍邱商廈采取有力措施，大打淡季銷售硬仗，6、7、8三個月銷售額同比增長24.1%。??? 進入淡季以來，商廈經營班子凝心聚力抓銷售，堅持每周例會制度，將每月、每周任務進行逐層分解，細化指標，責任到人，并通報上周、上月完成指標情況。還逐個賣場提問題，找差距，分析原因，使賣場負責人有目標、有壓力、又有動力。??? 公司利用當地資源優勢，對6、7、8三個月都開展了多項促銷活動。同時，公司對商廈進行了布局調整，對銷售不理想，供應商供貨不積極、不主動的專柜進行了撤并，對部分專柜進行形象化設計和裝修，新引進了部分中、高檔品牌，明確了商場經營定位，體...
查看詳情?????????????????????????????????????? ----霍邱商廈大討論活動系列之三 ??? 2006年9月12日，公司副總經理余永紅同志主持召開了有辦公室、后勤、財務信息中心三部門全體人員參加的第二、三階段剖析問題大討論。按照《實施方案》的具體要求，對照公司的發展目標，深刻剖析了本單位在管理水平、服務質量、后勤保障、資產管理等方面存在的突出問題并進行認真探討。 ??? 會上，各部門員工按照大討論工作二、三階段計劃安排表，從部門之間協調、溝通,工作作風是否扎實，在工作中是否有創新精神，制度執行及執行能力等幾方面問題暢所欲言，展開了激烈討論。 ??? ...
查看詳情----霍邱商廈大討論活動系列之三 2006年9月12日，公司副總經理余永紅同志主持召開了有辦公室、后勤、財務信息中心三部門全體人員參加的第二、三階段剖析問題大討論。按照《實施方案》的具體要求，對照公司的發展目標，深刻剖析了本單位在管理水平、服務質量、后勤保障、資產管理等方面存在的突出問題并進行認真探討。 會上，各部門員工按照大討論工作二、三階段計劃安排表，從部門之間協調、溝通,工作作風是否扎實，在工作中是否有創新精神，制度執行及執行能力等幾方面問題暢所欲言，展開了激烈討論。 最后，余總對二、三階段大討論強調了三點：一要轉變思想觀...
查看詳情??? 為將“大討論”活動進一步引向深入，合肥商廈精心籌備了以提高員工服務質量、品牌知識等為目的的“星級服務月”等系列活動，并通過知識競賽形式在員工中廣泛開展讀書活動，為大討論活動創造了濃郁的討論氛圍，亦為第二階段剖析問題的開展提供了理論支持。??? 9月8日下午，合肥商廈大討論活動領導小組辦公室成員第二次會議在二樓會議室舉行，各室、中心及各賣場負責人參加了會議。會議首先由陳靜同志對大討論第一階段公司所取得的工作成效進行了簡要介紹，并剖析了第一階段存在的主要問題和不足。李樹琴同志向與會者傳達了胡紅云總經理和總公司聯系人康...
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