為更好的沖刺全年各項任務指標，滁州商廈結合實際大干四季度，重新調整賣場結構，并對賣場管理人員進行雙向選擇競聘上崗。
商廈原有3大賣場9大片區管理人員16名，調整后將賣場重新劃分成兩大片區，每個大片區由2名主管和4名賣場管理人員組成，每個班次配備1名主管和2名管理員。通過“公平、公正、公開、競爭、擇優”的原則，采取現場無記名投票形式進行雙向選擇競爭上崗12人。
管理上，人盡其才；機制上將各片區班次分為AB?班，每月開展績效考核競賽，構建權、責、利相統一新的績效考評機制，激發班組干勁，促進四季度搶占旺季市場。（顧建紅）