???????????????????? 雙向選擇競爭上崗 多措并舉大干四季度
??? 為更好的完成總部下達的各項任務指標，滁州商廈結合實際經營情況落實開展大干四季度工作，重新調整賣場結構，并對賣場管理人員進行雙向選擇優化重組。
??? 商廈原有3大賣場9大片區管理人員16名，調整后將賣場重新只劃分成兩大片區，每個大片區由2名主管和4名賣場管理人員組成，每個班次配備1名主管和2名管理員，主管和管理員通過“公平、公正、公開、競爭、擇優”的原則主管和片長之間采取現場無記名投票形式進行雙向選擇競爭上崗12名，淘汰4名。真正實現能者上不能者下，更好的體現了任人唯賢，人盡其才的用人原則；另外還將各片區班次分為AB 班，每月績效考核由兩個班次進行對比形成競賽，績效薪酬將按照各自班次利潤完成情況進行核算發放從而構建權、責、利相統一新的績效考評機制。
??? 通過此次舉措使廣大員工充滿了面對風險和挑戰，攻堅破難的勇氣，全力以赴從現在做起，大干四季度，為奪取商廈控虧增益而努力奮斗。
?
????????????????????????????????????????????????????????????????????? 顧建紅（文）
?