霍邱商廈為創新創優增效，進一步規范公司通訊費管理，合理降低通訊費用，強化成本控制。于四月份制定了通訊費管理實施方案：一、固定電話長話短說，嚴禁公話私用。二、手機以短信息方式交流和公司虛擬網通訊為主。三、超支自理管理原則，辦公固定電話費用和手機費用實行定額包干；并且制定了獎勵機制，至通知下發以來，起到了顯著效果。公司4月份話費比3月份話費降低了20% ，預計全年可節約五千多元的通訊費用。