4月13日下午，商之都召開2021年一季度經營分析會，集團公司黨委書記、董事長、總經理潘友華出席會議并講話。
會議聽取了商之都一季度財務和經營總體狀況分析和百貨、家電、超市、商貿四個業態關于經營管理、異動趨勢、改進措施的匯報，尤其是實現“百日競賽”和半年雙過半目標的具體思路。
潘友華董事長在總結講話中指出，商之都在全集團“一消滅兩跨越”的進程中具有突出重要的地位，當前一切要圍繞解決生存與發展問題開展工作，首要的就是千方百計實現“一消滅”目標。他強調，一是要切實強化危機意識。正視壓力風險，堅持問題導向，通過經營分析深入找差距、找不足、找對策。二是要全面采取非常舉措。面對市場變化，要敢于轉換理念思維、推動改革創新，不斷推出新產品、新營銷、新模式、新場景、新協同，杜絕平庸無為和按部就班，杜絕生搬硬套和經驗主義。改革中即便遇到阻力，也要直面應對、一鼓作氣、提高效率、加快落地。三是確保完成年度任務。時不我待，必須按照全年營收和利潤目標，超額達成、多做貢獻，以結果為導向，對各項工作任務實施清單管理和銷號管理。四是要堅定當下發展信心。把握經濟大勢，找準和抓住行業洗牌中蘊藏的市場機遇。五是要持續加強能力建設。努力提高領導力、管理力、指導力、創新力、服務力、產品力、營銷力、場景力、協同力和綜合功能力，開創商之都發展新局面。（集團綜合辦公室）
