4月14日公司開展了為期一天的“基于財務視角下的非財人員業務經營籌劃、精益成本管理與運營風險控制的方法和要點”培訓。公司領導班子成員、總部副職以上人員、各分（子）公司非財務類總助以上人員、合肥區域紅府超市和國生電器店長代表及公司中層副職后備以及集團內其他兄弟單位相關人員100余人參加了現場培訓。
公司黨委副書記童廣亮在開訓講話中指出，此次培訓主要目的是為了有效提高公司經營管理者的基礎財稅能力、內控管理能力和財務管控水平。他要求學員認真聽講、積極互動、學深悟透，學以致用。
培訓講師羅杰夫通過57個實操案例深入淺出地講解了從財務視角構建業務經營思維框架和方法、業務人員必備的財稅與財務管理知識、業務人員必備成本管理理念與管理技巧、業務人員常用合同風險控制與管理技巧等方面的內容。學員紛紛表示課程實操性強，對今后的經營工作有較強的指導意義。 (文/圖 劉蓉)
