3月3日，蚌埠購物中心組織全體管理員，開展《蚌埠購物中心績效考核管理辦法（2016年版）》培訓。通過培訓參訓人員對新版績效考核管理辦法有了明確的認識，新月度薪酬將分為月管理薪酬和績效薪酬兩塊同步考核。采用經濟指標與管理指標相結合，按標準對各部室、賣場實行全面考核，考核結果與個人經濟收入直接掛鉤。新績效考核方案旨在提升考核的激勵性，突出效益導向，簡化考核流程，調動員工的積極性和工作的敏感性，努力實現員工收入和公司效益的雙豐收。(圖/李瑩瑩 文/曹黎黎)