??? 日前，池州購物中心召開旺季工作動員會，各部室負責人及片區管理員參會。會上，公司副總經理陳功傳達了商之都總部經營分析會主要精神，結合公司實際和旺季市場的到來，對公司旺季工作提出了具體要求。
??? 會議集中學習了池州購物中心2016年旺季銷售競賽活動細則，旺季銷售不再局限于四季度，而是延伸至2017年春節，競賽聚焦專柜銷售同比增長額，時間從2016年10月27到2017年2月12日（農歷正月十六日），每10天為一個排名周期（最后1期為19天，共計10期），每期對賣場專柜銷售同比增長幅度、增長絕對值排名進行激勵公布，發揮模范榜樣作用，對品類銷售后3名的專柜要求每期有改進措施，促進其銷售的提升。
??? 動員會對旺季經營工作的貨源儲備、員工對客服務、重點節假日營銷以及安全生產等方面也做了細致部署。服務創新方面強調要突破以往與會員的單線聯系方式，積極加強微信會員群的建設與管理，與客實現有效的雙向溝通和有針對性的及時推送，并通過不斷組織實實在在的會員專享活動維護會員忠實度，提升各品牌會員的認同感，從而提升對公司品牌會員的服務質量。? （文/吳琳芬）