??? 7月28日，六安商廈總經理徐兆鎖主持召開商廈高中層人員會議，講評七月份商廈經營管理工作，就抓好八月份各項工作做出部署。
??? 在各部門匯報了工作情況后，徐總指出，在即將過去的七月，商廈全體員工克服高溫酷暑，市場疲軟等不利因素，實現百貨銷售比去年同比增長近30%，截至7月底已完成全年銷售目標的56.7%。但從當月經營數據來看，經營工作的壓力仍然較大，經營工作發展不平衡，半數賣場沒有完成既定的任務，要深入分析，找準原因，尋求對策，穩步提升，不拖后腿。
??? 徐總強調，面對八月份的淡季市場，各部門要緊緊圍繞布局調整、北京奧運會舉辦等大事，精心謀劃經營工作，力爭經營和管理工作有新的突破，力爭布局調整工作早日見效，力爭全月安全穩定。為此，一要緊抓銷售工作。針對奧運盛事，把握機遇，深入研究對營銷工作的影響，制定整體營銷方案，抓住每一天，把握每一刻，發揚時不我待的精神，攻堅克難，同時，抓好節能降耗，確保八月份淡季銷售不淡，經營業績有較大提升；二要緊抓調整前的準備工作。把握好布局調整工作的各個環節，將布局調整對經營工作的影響降低到最低限度，加強與總部的協調和供應商的溝通，上下聯動，提高工作效能，杜絕推諉、拖拉、不作為現象，實現調整方案周密，措施到位，制度完善，責任明確，保障有力；三要緊抓安全工作。認真做好奧運會、布局調整期間和高溫季節商廈的安全保衛工作。要預有準備，加強安全教育，針對持續高溫天氣，做好防署降溫工作，積極為員工做好服務保障，針對傾向性思想問題，發揮好群眾組織作用，加強思想教育和行為引導，及時化解各種矛盾，將人員的心思精力凝聚到經營工作中，把人員的聰明才智體現在本職崗位上，為實現平安奧運和構建和諧作貢獻。
???????????????????????????????????????????????????? （六安商廈? 余道明/文）