????首先各門店對“25周年專享惠—只為自己人”作復盤交流，并針對百日大戰工作思路和措施做了匯報；運營督導部通報了1-9月銷售達成情況情況，并宣讀了百日大戰及國宴活動考核方案；國生電器總經理武軍代表公司與各門店、業務管理部各采購經理簽訂了百日大戰目標責任書；公司領導對百日大戰活動作了相關布置。
????武軍總經理對百日大戰做了總動員并對相關經營管理工作作布置。武總要求各門店、各部門在百日大戰期間首先要提振員工士氣，要從提升員工的積極性、主動性上著手開展百日大戰的各項工作；各門店和采購經理要以挑戰任務為目標，將任務指標及時分解，查漏補缺緊抓銷售；各門店要在創客引流上下功夫，堅決落實“1+2N”外拓策略，解決顧客到店問題；在抓銷售的同時，各門店、業務管理部要關注銷售結構，推高賣新，通過銷售結構的優化提升公司整體毛利水平；各門店在緊抓銷售的同時，要將安全工作和疫情防控工作作為日常經營管理的重中之重，讓安全有序的經營環境為百日大戰保駕護航。?
???????????????????????????????????????????????????（文/圖?周振東）
