國生戰“疫”在路上
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“新冠肺炎”疫情爆發以來，許多行業面臨著重大危機，家電行業亦不例外，線下門店全部暫停營業。為盡可能減少疫情帶來的銷售損失，業務部在疫情期間積極恢復自身的業務，努力打造自己的線上渠道，充分利用互聯網完善線上服務模式，構建新環境下的銷售模式。根據自身資源整合能力和業務特點制定線上銷售方案。除直播銷售、直播間點擊鏈接直接下單外，同時還在全省門店區域組建了眾多的微信群秒殺，通過主持人、客服等角色講解引導，覆蓋一批沒有參與直播的用戶群內下單。
無論是線上直播還是微信群秒殺，對家電企業和商家來說，都不是簡單的一場活動，而是與線下實體門店結合，通過線下提前推廣和引流，扎實做好一定時間段的全員轉發產品信息，引流、聚勢、鎖客。同時直播銷售放棄了簡單的低價促銷，而是推出一些結合當前消費者對防疫除菌健康家電的需求，梳理出一些疫情期間熱銷產品。從而抓住用戶對當前，對健康的關注和需求，順應當前這一的消費趨勢。同樣，網聯營銷結束之后還要尋找不足，從而為下一輪營銷做準備。
除發揮自己業務能力外，業務人員在疫情期間也扮演著物流配送員角色。一位顧客在線上直播購買一臺海爾智能電視，因為孩子網課需要，急需送貨安裝。但此時物流尚未恢復運行。業務部同仁急顧客之所需，不等不靠積極與倉庫聯系，自行駕車到倉庫大門口提取貨物送到顧客小區門口等待顧客接貨。舉動雖小，卻詮釋了“放心滿意，國生電器”這一服務宗旨。
在疫情期間開展業務，通過線上直播、微信群等平臺落地，本質上就是過去的傳統促銷的線上版。在線上收獲一個客戶，就意味著收貨了一份信任，對后期的市場擴展和公司長遠發展會有更加重要的意義。
針對目前新的市場環境，家電企業要調整營銷，重組渠道，根據消費需求變化，積極開發健康類家電，厚積薄發打贏疫情后市場攻堅戰。
(文 圖/張黎)
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