國生電器召開2017年工作務虛會
2016年12月9日，國生電器召開工作務虛會，針對 2016 年主要任務和重點工作進行了總結和問題分析，研究 2017 年工作思路及重點工作。公司經營班子成員，各職能部門負責人參加會議。會議由總經理張盛主持。
會上，與會人員理念交融、坦陳己見，積極踴躍為國生經營獻計獻策，圍繞會議主題就如何轉變思想觀念、加強工作執行力等進行發言，本部門工作實際講思路、談想法、提建議。
在聽取了大家的發言后，張盛總經理指出，召開務虛會是為了集思廣益、拓寬思路、廣泛聽取意見，也是凝聚共識、接受精神上洗禮的好形式，大家對市場的判斷、問題的分析以及建議與意見，對做好2017年的工作很有啟發。在當前市場形勢下，國生要進一步統一思想、轉變觀念、抓好執行。一是充分了解國生實情，堅定經營理念。與競爭對手相比國生具備一定的優勢，但也存在一些短板，制約了國生的發展，如主營業務能力亟待提升、優質門店不多、團隊建設要加強等，要充分看到自身的優勢和劣勢：擴大銷售、提升盈利水平；二是要以進一步改進完善激勵機制和用人體制為抓手，規范和強化內控體系，改革績效考核辦法；三是目前國生電器思想開放不夠，眼界較窄。公司上下要突破因循守舊的思想，樹立主人翁意識、合作協作意識，以開放開明的心態，認真處理好舍與得、壓力與動力、服務與合作等方面關系，理順管理機制，全面提升經營管理水平。四是緊抓“兩效建設”不放松，高效執行是國生經營發展的根本保障。要堅持效益為先的思想，在設立好目標的基礎上搞好任務分解、督促檢查、資源匹配，主動作為，高效執行。
張盛總經理強調，國生電器2017年要在“穩健發展，效益優先；加強合作，創新求變”的基礎上，提高效能、健強隊伍、規范管理、振奮精神、敢于創新、拓展門店、團結協作等方面實現新的突破。（劉衛東）