國生業務部攻堅克難扎實推進樣機處理
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自2016年8月27日起，除了日常經營工作，“909”活動、蚌埠店改造、阜陽、合肥加僑店招商、國宴活動準備等工作，國生業務管理部始終保持著高度緊張的運作。而業務管理部早在7月初半年總結中對全省門店樣機的清查就已經預見到下半年還有一項極其艱巨的工作任務必須完成。
國生公司于2016年7月29日下發的《冰洗超期樣機處理攻堅戰指導書》（國生商都業〔2016〕15號）表達了公司管理層對門店陳列、資金占用、庫存管理等方面提出了更高的要求，以及進一步提升公司門店銷售能力的決心和愿望。業務管理部冰洗組在受文后，首先開展梳理工作，制定了詳實的推進計劃，協同門店整理存在問題；每周一業務部例會之后，冰洗組以小會的形式，匯報截止上周的樣機處理情況，反饋與門店的溝通協作情況，著重于門店的難處和不便，對于難點進行攻堅。梳理未處理樣機，根據當時的促銷活動狀況，預判可能的處理時間，轉而再溝通門店和廠家；協助門店之間聯系，調撥型號實現銷售。將此項工作以周為單位，分段進行，確保完成。
目前據悉，較為難解決的問題存在于部分撤柜品牌、較長時間無導購員等問題產生的超期樣機，結合從門店了解的情況，存在上述問題的門店也在積極響應，門店已經在利用門前廣場，百貨一樓等有利位置展示，專人銷售。
截至9月27日整個超期樣機處理進度為68.75%，冰洗組表示以目前門店銷售人員積極性和配合度，有信心在規定時間內完成所有的樣機處理工作。
【何金鑫】
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