上半年成績欠佳，下半年倍道兼行
--國生電器召開上半年份經營分析會
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7月29日，國生電器在商之都行政樓8樓會議室召開上半年經營分析會，總結上半年經營情況,分析存在的問題,布置、落實下半年工作。商之都常務副總經理、國生董事長王玉柱，商之都副總經理、國生電器總經理張盛出席會議并講話。會議由公司副總經理陳昌義主持。
會上，21個門店匯報交流了應對家電市場形勢，在提升門店零售、強化內控管理、創新特色服務等方面所取得的經驗及不足，并就存在問題提出下一步舉措。
運營管理部、財務審計部、業務管理部分別通報了上半年經營統計數據，并就經營工作中呈現出的特點和問題逐一做了分析。督導部就上半年門店檢查情況及存在問題作了通報。
會議傳達學習了商之都總部2015年上半年經營分析會精神。
?針對上半年成績單欠佳，公司總經理張盛對下半年工作作出了全面部署，從“4C”理論的個要素，“消費者”、“成本”、“溝通”、“便利”，迎合“消費者重返實體店”的機遇，有效針對公司經營中的不足和問題，提出了下半年具體改進措施，要求全司上下增強機遇意識和憂患意識，主動作為，倍道兼行，不折不扣的完成全年各項經營指標。
結合下半年經營工作，王玉柱董事長在講話中提出兩點要求。一是凝心聚力抓銷售，體現家電規模效應，利用線下客流、體驗、服務優勢，服務向“利他”轉變，營銷注重創新，帶著激情和干勁做好下半年經營工作。二是精益求精抓管理，落實規章制度，完善業務流程、嚴格考核獎懲，明確公司要落實財務管控、職能部門協同服務門店等具體工作。
公司經營班子成員、總部職能部門副職以上人員、業務管理部品牌經理、門店負責人參加了會議。（文/解貽偉? 圖/許昕）
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