抓好“三化”應對新常態
--國生電器召開2015年度工作會議
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早部署，早行動。2月2日下午，國生電器在行政樓8樓會議室召開2015年度工作會議。商之都常務副總經理、國生董事長王玉柱出席會議，公司經營班子、執行監事朱秀平，各門店副店長以上人員，業務管理部各品牌經理；總部主辦以上人員參加會議。會議由公司副總經理陳昌義主持。?????
公司總經理張盛作題為《穩主業 練內功創新求變實現新發展》工作報告。報告全面總結了公司2014年度的經營情況，直面我們存在長期和短期問題，分析了宏觀經濟形勢，部署了2015年工作重點是，圍繞當前的經營形勢和公司發展目標對 “三化”經營戰略進行重新定義，要求差異化經營穩主業、上規模，優化品牌的產品線；精細化管理改變考核方式，體現公平壓力，解決“一個人沒飯吃還是幾百人沒飯吃”的問題；貼心化服務做好服務落地，提升總部總部服務保障能力，提高門店單兵作戰能力，營銷開展注重質量及個性；公司上下要樹立進取文化，沖鋒精神，不斷提升全體員工的精氣神、凝聚力和外部競爭力。
會議傳達了達商之都總部2015年度工作會議精神；表彰了2014年度先進集體、先進個人。
公司董事長王玉柱肯定了公司2014年取得成績，要求國生公司強化意識做有質量的銷售，打造成質量效益型企業；精益求精抓管理，做服務，不斷提升國生的品牌影響；注重考核督查，加強隊伍建設，打造高效團隊。明確公司要落實不同層級的旗艦店、提升門店現有規模和崗位職責梳理三項具體工作。
公司副總經理陳昌義就會議貫徹精神提出要求，一是全面動員，把全公司的思想統一到王董事長的講話、張總的報告要求上來；二是以我們身邊的優秀黨員、先進工作者為榜樣，學先進、找差距、比貢獻，踏實做好本職工作；三從現在開始，把手頭的工作執行到位；四是加強“對標“，加大監管力度，持續規范管理上臺階。??（文/解貽偉? 圖/朱陽升）?
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