??? 公司財務總監和運營分管領導分別結合職責提出，要求門店要在做好銷售的同時注重提高銷售質量，增收節支，尤其要關注重點品牌的毛利率，重視庫存問題，加速周轉，降低成本；門店抓有質量的銷售就要克服本位主義和狹隘主義的思想，抓營銷方案的落實就要多檢查、多到現場，店長們要以身作則帶好團隊。
??? 張盛總經理肯定了司慶十周年活動整體有序，達到了預期效果，并詳細點評了門店司慶活動中的亮點與不足，要求門店重視數據分析，提高分析能力，通過分析找出問題，解決問題；門店管理團隊要在規范方面下功夫，做好銷售規范、樣機管理規范、各類銷售手續規范和5S管理規范，想方設法提升非節假日的銷售，做好對顧客的服務，推進送轉一體化工程建設，做好對內服務，解決導購缺編問題，關注電商發展，做好線上線下互動；時間進入夏季，各個門店要高度重視安全生產，警鐘長鳴防患未然。? (胡國良)
