??? 王輝丨中共黨員，現任國生電器合肥分公司總經理助理兼合肥中心廣場店門店總經理。
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??? 2010年以來獲得的榮譽：中國家電流通行業2014年度“百名杰出店長”，商之都2017年度、2018年度“優秀黨員”，國生電器2017年度、2018年度、2019年度“優秀黨員”，徽商集團2018年“優秀共產黨員”，2020年入選徽商集團“20人20年”。
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??? 王輝在工作上任勞任怨、兢兢業業、恪盡職守、團結同事，以嚴謹的工作態度和責任擔當意識，在平凡的工作崗位上默默奉獻，盡職完成本職工作。
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??? 他曾外派在安慶、桐城、巢湖、馬鞍山等地工作8年。在桐城店、巢湖店擔任店長期間，2個門店都是新開店，籌備工作時間緊、任務重，尤其開業前幾天，需要加班加點跟進緊盯各項進度，通常每天只能休息3-4個小時，確保2個新開門店如期順利開業。
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??? 馬鞍山店是老店，員工隊伍大部分是老五交化公司轉過來的，年齡普遍偏大，思想比較固化，工作激情不高，門店當時處于大幅虧損狀態。他利用門店升級改造，提升門店整體形象、優化品牌，先主推重點品牌，以重點品牌帶動其他品牌的政策支持。他與員工逐個溝通談心，了解每位員工的長處和優點，用其所長，通過努力大幅提升門店在廠方的關注度和重視度，當年使馬鞍山店從大幅虧損到扭虧為盈。
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??? 在安慶新百店工作期間，他剖析安慶市場，帶領全員開展頭腦風暴，找準有效的宣傳手段和途徑，主動帶領員工去小區、沿街商鋪通過單頁、海報進行推廣宣傳，提升員工士氣和門店戰斗力，門店的銷售業績和利潤指標雙雙大幅增長，帶領安慶新百店從公司B類門店跨入A類門店行列。
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??? 在合肥宿州路店工作期間，他克服長江路修路的不利因素，不等不靠，積極聯合主力品牌開展精品展和促銷活動，聯合小家電品牌常態化開展美食體驗活動，積極聯系外聯單位資源，制定全年外聯單位目標和任務，去外聯做宣傳、找銷售，讓人人有目標、人人有任務，形成了全員比、學、趕、超的氛圍。
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??? 在督導部工作期間，主要工作職責是對門店進行各項檢查和指導，他在門店工作了18年，從門店營業人員到門店的店長，基本上每個崗位都經歷過，知道門店在哪些方面容易出現問題，也深刻了解門店需要總部職能部門提供哪些具體的指導和服務。對于在門店現場檢查出的問題，他第一時間和門店店長進行溝通交流，討論如何避免再次發生類似問題和后期持續改進，期間他主導修訂了新版《國生電器督查管理辦法》。
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??? 在業務管理部工作期間，他積極學習業務知識，提升業務能力和資源談判能力，在日常工作中，他積極聯系廠方開展多種促銷活動，提升門店銷售份額，日常主動到門店一線去，及時發現問題和幫助門店解決問題。
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??? 在中心廣場店工作期間，他帶領團隊積極拓展銷售份額，尤其是2019年8月份，因經營調整需要，中心廣場店需要從原商之都A座整體搬遷至C座，當時在改造前面臨有3個難題：既要保障A座正常的銷售經營，又要進行C座賣場的裝修、改造，確保能夠順利按期開業，同時還要分8個教練戰隊進行拓客，完成拓客任務指標。經過溝通協調和資源整合，他成功帶領團隊克服困難，順利實現了8月16日如期開業，同時也超額完成800萬的銷售任務指標，變不可能為可能。
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???????????????????????????????????????????? （文/圖 國生電器）
