3月14日上午，公司在七樓會議室召開改進工作作風專題會，公司領導班子成員、總經理助理、各業態和各職能部門負責人參加會議。
張盛董事長傳達了3月10日省屬企業黨委書記抓基層黨建工作述職會議精神，王正總經理傳達了集團3月12日經營分析會上集團領導和職能部門對商之都工作的相關指示和要求。參會人員圍繞集團領導要求，結合各自工作實際，就如何改進工作作風、提升工作實效逐一交流發言。
王正指出，改進工作作風，要處理好數量與質量、效率與效果、問題與課題、創新與創效、痛點和重點、自上而下與自下而上、用人和用人所長、領導和領導力之間的關系，干一行愛一行，保持開放的心態，以求解的態度，解決工作難題，提升工作實效。
張盛指出，改進工作作風專題會也是統一思想的會。他要求，商之都管理團隊要清醒認識并著力解決目前存在的五大問題：一是目的性不強、聚焦不夠的問題；二是思想上放不開、上下思想不統一的問題；三是限時辦結限時回復制度、問責制度、問題導向的調研和督導制度、問題復盤管理等管理制度不完善、落實不力的問題；四是專業能力、資源整合能力、協同能力、溝通交流能力不足的問題；五是嚴肅內部紀律方面制度不健全，管理者存在不擔當、不敢得罪人的問題。公司上下要認真落實集團領導工作要求，解放思想、聚焦重點、提升能力、加強督查，嚴肅問責，層層傳導責任壓力，持續推進作風建設。（文/商綜）