在國企改革持續深化、“雙碳”目標深入人心的當下，安徽商之都緊跟集團高質量發展步伐，縱深推進“國企改革深化提升行動”，錨定“降本增效、綠色節能”的改革任務，以“硬件巧升級+市場善借力”雙輪驅動，打出一套精準有力的節能降碳“組合拳”。“十四五”期間，公司年均降本增收超241.7萬元，2026年度電力采購再添266萬元降本紅利，用實打實的成效書寫著綠色發展的精彩答卷。
硬件“煥新”有妙招，節能效益看得見
“不用大投入，把現有資源用活就是省錢！”商之都創新推出“一停、二裝、三換、四收”節能降碳舉措，已在全省門店開花結果。
“停”掉浪費，立省真金白銀。滁州、宣城、巢湖商廈進行購物中心化調改時，果斷停用“大馬拉小車”的低效中央空調；合肥中心廣場店攻堅克難，關停B座老舊的溴化鋰燃氣能源機組，共享A座主機能源，兩項舉措落地，一年即省下能耗成本180萬元。
“裝”上綠色，收獲清潔能源。池州、蚌埠購物中心盤活閑置屋面空間，鋪設3000平米光伏板，總裝機容量達431kW，年均發電42萬度，這一舉措不僅每年省電費3萬元，還能帶來2.3萬元屋面租金收入，合計年收益5.3萬元，讓閑置空間變身“綠色發電站”。
“換”出新機，實現一舉兩得。合肥中心廣場經過充分論證，改造A座一至三層的空調機房，將原本設備區轉身升級為136~190㎡的黃金鋪位，此舉既關停了高耗能風柜機組，又新增了租金收益，每年租金與節電的雙重收益約50萬元，讓低效空間煥發全新生機。
“收”住流量，賦能經營增長。六安商廈、池州購物中心在廣場增設新能源充電樁，全年充電量達55萬度，服務超1.92萬車次，項目不僅帶來租金和用電收益，更創造了平均每車次40分鐘的“黃金停留時間”。新能源車主多是消費能力較強的群體，這批潛在顧客被成功引流至商場，為經營增長注入強勁動力。
政策“東風”巧借力，電力采購降成本“政策抓住才是機遇，會用就能省大錢！”為響應全國統一電力市場改革政策，公司主動出擊，啟動2026年度用電中長期售電代理公開采購工作。
為將降本做到極致，商之都的招采團隊下足了功夫：一方面，深入研判電力市場實時行情，與多家發售電企業、省電力交易中心密切溝通，精準摸清市場“底細”；另一方面，潛心研究安徽省發改委的能源政策和省電力交易中心2026年的采購套餐規則，結合公司自身用電需求，科學設定采購控制價與核心條款。
通過公開掛網采購，公司成功選定2026年度售電代理單位，電能量采購單價降本18%，僅電能量環節一年就能降本約266萬元。
未來可期，綠色發展再提速
綠色轉型沒有終點，降本增效永無止境。下一步，公司將繼續深耕綠色發展之路：既要鞏固現有成熟做法，在系統內孵化推廣、落地見效；更要緊跟政策導向，逐步提高光伏、風電等綠電的采購比例，助力低碳發展目標實現落地。同時全面推進智能用電監測系統應用，強化設備巡檢與需求側響應，把節能將本管理做細做實，深挖更多降本增效潛在空間。
未來，公司將持續以綠色發展為底色，不斷探索節能降碳新路徑，為公司可持續發展注入“綠動力”。
文：程剛 圖：計澤
初審：熊賢軍 復審：劉衛東
編輯：張靜