8月14日下午，公司召開2025年8月商超業態專場經營調度會。會議全面分析當前經營形勢，部署下一階段重點工作，為商超業態高質量發展把脈定向。
會上，商超業態匯報了主要經營指標完成情況、全年預測、差距及補差補缺舉措、重點工作完成情況以及項目化門店試點整體實施進展情況。商超業態領導班子成員分別匯報了分管領域重點工作完成情況，商超年會報告涉及的各項指標完成情況，牽頭“一人一店”門店調改及扭虧情況，庫存和商品優化等情況。項目化改革試點門店及合肥地區重點代表門店店長分別匯報了項目化實施進展情況、需要解決的問題，重點門店所在門店整體經營情況、存在的問題及需求建設。
公司外部董事、領導班子成員分別作了工作提示和安排。
會議對商超業態提出四點要求：一是要強化使命擔當，堅定信心扛起責任。二是目標清晰，要聚焦聚力。要集中資源解決關鍵瓶頸問題，配套三年指標、目標和路徑。三是堅持品質紅府，優質連鎖。要保持專尖深實的態度和長期主義精神。四是要夯實基礎，刀刃向內。要優化業務流程，持續推進項目化改革試點。
會議由公司副總經理、紅府超市董事長任等平主持，公司領導班子成員、外部董事，經營發展中心、財務管理中心相關負責人以及商超業態領導班子成員、項目化改革試點門店及合肥地區重點代表門店店長和商超業態相關職能部門負責人出席會議。
文：石璟
初審：徐興俊 復審：劉衛東
編輯：張靜