9月8日下午，集團黨委書記、董事長、總經理潘友華到商之都開展包保督導，推進“一消滅”專班工作。
在聽取商之都1-8月份經營情況、“一消滅”工作進展匯報和班子成員如何采取非常規手段實現全年既定目標的發言后，潘友華董事長強調，商之都當前第一要務就是要全力大干一百天，達成全年“一消滅”既定目標。一是工作要精準，在如何尋求增量、降本增效、爭取資金上拿出精準舉措，每人肩上有任務，確保落實落地。二是管理要精細，化小成本核算單位，加強對各門店的成本管控、比較和考核，謹防跑冒滴漏現象。三是效率要提升，加快工作節奏，部署工作要有回音，堅決避免等靠要思想。四是改革要深化，破除傳統百貨理念、門店思維，深入推進三項制度改革、經營模式創新和業務范圍拓展，不能抱殘守缺。對商之都各業態的發展定位，潘友華董事長還提出了“商管要突破、百貨要變革、商貿要沖量、超市要拓展、電器要轉型”的具體要求。
潘友華董事長同時向商之都領導班子反饋了2020年度綜合考核結果。
集團綜合辦公室相關人員等陪同督導。（文/集團綜合辦 圖/商綜）
